traspaso
Asegurar que las acciones se implementan con éxito y se transfieren a nuestro día a día.
valorar
_¿Objetivo conseguido?
Sesión de trabajo con el cliente para valorar el impacto de las
acciones
implantadas y el cumplimiento de las expectativas acordadas con el cliente.
_Por escrito
Informe en el que se detalla cuál es nuestra valoración y observaciones de nuestra interacción con el equipo (o también participante) durante las diferentes acciones planteadas.
comparar
_... y medir después
Aplicar de nuevo cualquiera de los instrumentos de evaluación utilizados en
entorno
(DISC, 360º...) para comparar resultados y valorar las acciones implementadas.
_La percepción de los demás
Reunirse con personas clave del entorno del equipo (o del participante) para conocer cuál es su percepción en lo que al cambio deseado se refiere.
_Los números hablan
Identificar junto con el cliente una serie de indicadores clave en la ejecución del equipo (o del participante) y ver la evolución de estos tras la implementación de las acciones de cambio.
mantener
_El equipo C
Con "C" de cambio. Crear, desarrollar y cuidar a un grupo de héroes del cambio que serán el faro y motor de la transformación cultural.
_Toca repaso
Jornada de trabajo a realizar de 3-6 meses acabada la iniciativa de cambio para revisar la puesta en práctica, refrescar conceptos y aportar nuevo contenido, si se presta.
_De la mano
Reuniones a realizar cada 3 meses entre el consultor y el participante, con el objetivo de apoyar la transferencia del curso y hacer balance de un periodo de tiempo concreto.
_En la distancia
Reuniones virtuales con una periodicidad mensual para hacer balance de la adecuada puesta en práctica del plan de acción individual
