acciones
Trabajar las actitudes y los comportamientos de nuestros equipos es la columna vertebral de todas nuestras acciones.
training
_Entrenar habilidades y comportamientos individuales buscando promover el cambio dentro de la organización.
_Metodología sólida y gran amplitud de
contenido.
acompañamiento
_Abanico de diferentes formas de acompañamiento individual para gestionar el proceso de cambio:
coaching, mentoring, counselling…
facilitación
_A través de la reflexión,
el diálogo y la confrontación positiva, facilitar que un
grupo sea capaz de conseguir
los objetivos de cambio propuestos.
estrategia
_Co-creación de estrategias de cambio de gestión de capital humano y talento.
_Participar en proyectos organizativos estratégicos
training | metodología
_Puesto que entrenamos actitudes
y comportamientos, los cursos son eminentemente prácticos. También ágiles, dinámicos, interactivos y participativos.
_Aprender haciendo. Variedad de recursos prácticos: role-plays, casos, juegos, vídeos, citas…
_Uso del grupo como elemento de reflexión. Se comparten experiencias, situaciones y se anima a dar/recibir feedback.
_Cada módulo visto se resume en una ficha
digital disponible para smartphone.
_Para interiorizar
cambios de comportamiento se requiere de puesta en práctica.
_Por esta razón, las sesiones se espacian 3/4 semanas. Y, al final de cada sesión, se concretan 3 compromisos
a poner en práctica, que se revisarán en la siguiente sesión.
training | contenido
yo
Escucha activa
Dar feedback
Pedir y recibir feedback
Asertividad
Poder de las preguntas
Decir no
Reconocer mi error
Reconocimiento de la opinión
Espiral de discusión
Reconciliación
Aceptar un error de otro
Gestión de mi cambio
Comunicación no verbal
Concretar ideas en acciones
Gestión de reclamaciones
…
equipo
Consenso
Comunicación de decisiones
Felicitación
Balance
Amonestar
Ultimátum
Delegación
Despido
Arbitraje
Gestión de quejas
Gestión de su cambio
Control positivo
Comunicar un cambio
Comunicar aumento sueldo
...
entorno
Gestión de conflictos
Negociación
Negociación en grupo
Tácticas de negociación
Persuasión
Reunión de trabajo
Gestión de objeciones
Negociación conflictual
Cierre en la negociación
Storytelling
Influir hacia arriba
Vender una idea
Entrevista de asociados
Presentaciones con impacto
…
